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曾益新表示，将严厉打击商业贿赂、价格垄断等违法违规行为。今年内全面推开药品“两票制”，使流通环节加价更加透明，挤压价格虚高水分。■释疑抗癌药品价格为啥这么贵？企业研发成本大，医保保障能力有限国家卫生健康委员会药政司司长于竞进对此解释称，抗癌药品费用高的首要原因在于企业研发投入大，近年来各方加大抗癌药前期研发投入，新产品研发成功率不到2%，平均成本超过7亿美元，企业需通过高定价收回前期投入。

由于企业亏损，2004年凉城县化工厂被山西客商收购，2006年岱海渔场也被卖身。当地人告诉我，化工厂现在效益不行，渔场由于水污染和水位下降也一般般。太阳缓缓下落，房屋的影子越拉越长，电焊店旁边的屋子前聚集了看棋局的老人，他们双手背在身后，低着头嘟囔着局势，女人们拎着圆白菜从集市上回来，钱木然转头对我说：“我已经跟你说这么多了，再问就不行啦！”他一拍大腿，自顾自地哈哈大笑起来，紧促的眉毛一下子舒展开来。

未来企业数字化的生存能力我把它归结为六个方面：第一，企业要确立数字化的战略思维，要将数字化转型作为核心战略，这就需要企业家与企业的战略格局要更具有前赡性，走出经验曲线，站在未来看未来，从线性战略思维到生态化战略思维。在业务战略的宽度上，要跨界融合， 开放无界、利他取势，像苏宁所做的，八大产业跨界融合，聚焦于用户和零售构建足够大的智慧零售应用场景；从战略的高度上，跳出企业自身局限， 确立社会化网络协同定位思维，全产业布局与产业整合、全球资源配置与运营。我们看到，苏宁从互联网转型变革开始就在布局打造“零售CPU”，通过云平台链接资源、构建零售生态圈，以及在此基础上，基于数据经营理念和智能化、物联网等技术正在搭建的链接SAAS技术服务商、政府机构、供应商上下游企业、硬件服务商、零售终端等价值相关方的生态系统。我认为这就是一种生态化战略思维和开放无界、利他取势的发展战略。

“在整个施工过程中，我们至少给当地增加了5000个就业岗位。”顾虎晨说，“埃及是我们的大本营，我们在这里有办事处、分公司和子公司，未来我们将继续在埃及推广光伏发电系统，并辐射到突尼斯、摩洛哥、约旦等国。”30岁的伊斯兰是该项目的埃及工程师之一。从阿斯旺高等能源学院毕业后，伊斯兰先在军队服役3年，然后在埃及电力部工作了一段时间，负责跟进可再生能源项目。

上海一位高校人士对第一财经记者表示，改革任务重，风险大，难点重重。校办企业很多存在着产权不明晰、经营性资产与非经营性资产划分不清的问题，学校与企业、企业与其他企业之间存在着千丝万缕的联系。在股权划转、转让过程中，如何平稳过渡、确保国有资产安全完整，是一个很大的难题。

有资管分析人士表示，首批头部3家券商的大集合改造产品推出后，市场反响不一，这与原产品本身的业绩和投资收益大有关联。原先的投资高门槛下降之后，进入新的销售状态，能否获得更广泛的投资者支持，主要依赖于产品本身的收益与运作情况。责任编辑：陈志杰原标题：高校企业加速纳入国资监管体系，全面推进落实难点不小